Notre bilan

850, rue Peter Morand
Nos apprenants

But 1

Offrir des programmes bilingues exceptionnels grâce auxquels les diplômés assurent des soins excellents, complets et globaux qui répondent aux besoins changeants des sociétés canadienne et mondiale.

  Objectif Nos données Résultats
1.1

Fournir aux apprenants et aux résidents des programmes qui les aident à réussir comme médecins de famille compétents et compatissants

  • Notre programme de résidence de deux ans et nos programmes R3 ont reçu le résultat d’agrément par le CMFC le plus élevé possible.
  • Le taux d’achèvement de l’examen du CMFC parmi les résidents est de 100%.
  • L’Hôpital Montfort a reçu sa désignation officielle de centre hospitalier universitaire de Groupe A.
  • Des initiatives dirigées par des résidents, comme la retraite pour les résidents et le programme de mentorat, améliorent le mieux-être et la résilience.
  • Le Dr Robin Kennie est nommé enseignant communautaire de l’année de l’OCFP, et la Dre Christiane Kuntz médecin de famille régionale de l’année de l’OCFP.
  • La Dre Annelise Miller est lauréate du Prix Murray Stalker du CMFC, accordé à un résident de médecine familiale exceptionnel chez qui l’on voit le potentiel de devenir un chef de file dans notre discipline.
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1.2 Les étudiants de l’Université d’Ottawa continuent d’être les plus nombreux au pays à choisir la formation en médecine familiale
  • 42,4 % des étudiants du premier cycle choisissent la médecine familiale.
  • Le nombre de cours au choix de 4e année dans les unités d’enseignement de médecine familiale a augmenté de 20 %.
  • 53 % des étudiants en médecine de l’Université d’Ottawa participent au Groupe d’intérêt en médecine familiale.
  • 17 % de l’enseignement du premier cycle est offert par des membres du corps professoral du Département de médecine familiale.
  • Notre programme a connu une hausse de plus de 10 % du nombre de demandes à CaRMS pour tous les régimes. 
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1.3 Les diplômés maîtrisent l’AQ et possèdent les compétences en gestion nécessaires pour prodiguer des soins de qualité supérieure
  • Les séances d’enseignement d’amélioration de la qualité des résidents ont été mises à jour afin d’inclure une étude de cas, en fonction des commentaires des résidents.
  • Des séances de perfectionnement du corps professoral au sujet de l’amélioration de la qualité sont présentées pendant les retraites et journées de réflexion communautaires et annuelles, et dans le cadre du club de lecture de l’enseignement communautaire.
  • 35 % des projets universitaires de résident étaient axés sur l’amélioration de la qualité, une augmentation de 4 % par rapport à 2016.
  • 86 % des résidents interrogés estiment que l’amélioration de la qualité est pertinente dans le cadre de leur future carrière, une augmentation de 5 % par rapport à 2016.
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1.4

Les résidents deviennent enseignants

  • Le programme de mentorat amélioré permet le jumelage de mentors R2 des plus motivés et de nouveaux R1.
  • Tous les résidents terminent la formation « Residents as Teachers. »
  • Les résidents contribuent à l’enseignement des étudiants en médecine du premier cycle.
  • Les R3 ont présenté 15 séances de DPC, une augmentation de 150 % par rapport à 2016, ainsi que 23 heures d’enseignement par les pairs à l’intention de R1 ou R2.
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1.5 Le programme R3 répond aux besoins des apprenants et de la population, conformément au Plan d’action de l’Ontario
  • Le programme R3 a reçu les résultats d’agrément les plus élevés possible de la part du CMFC.
  • Tous les R3 ont été jumelés à leur premier choix.
  • Les occasions pour les R3 au sein du régime francophone gagnent de l’ampleur : un résident R3 dans chaque cas en médecine d’urgence et en compétences avancées en obstétrique à l’Hôpital Montfort.
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Nos données scientifiques

But 2

Produire des connaissances et les appliquer en vue d’améliorer les soins

Objectif 2.1

Renforcer le Centre de recherche C. T. Lamont en soins de santé primaires (CCTL)

  Objectif Nos données Résultats
2.1.1 Accroître la qualité et l’impact de la recherche
  • 130 publications, 254 présentations
  • 24 demandes de subventions acceptées, 13 à titre de chercheur principal/chercheuse principale
  • 14,7 M$ en financement supplémentaire, 15,1 M$ en recherche active
  • La mise en place du Ottawa Practice Enhacement Network (OPEN) établira des liens entre les fournisseurs de soins primaires, les experts en amélioration de la qualité, les chercheurs, les patients et les responsables du système de santé local pour définir les priorités et améliorer le plus de soins possible.
  • Le service de consultation électronique BASEMD de la région de Champlain est reconnu par le CMFC en tant qu’innovation dans le domaine des soins primaires.
  • Huit sites Web de projets de recherche actifs de l’Académie des scientifiques.
  • La Dre Lise Bjerre commence ses travaux d’élaboration de lignes directrices faisant la promotion d’un accès universel aux données sur les médicaments au Canada.
  • Vela Tadic, TTS a reçu la bourse de recherche TUTOR-PHC.
  • Le Dr Jordan Littman et le Dr Roland Halil sont les lauréats du Prix du Médecin de famille canadien pour le meilleur article de recherche originale.
  • La Dre Sharon Johnston est la lauréate du prix de l’article exceptionnel du congrès annuel du NAPCRG.
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2.1.2 Assurer croissance et durabilité
  • Des progrès ont été réalisés dans le recrutement d’un titulaire de chaire spécialisée dans la recherche sur la démence en soins de santé primaires.
  • Les experts du CCTL participent aux initiatives du DMF en matière de gouvernance et de responsabilité.
  • La mise en place du Ottawa Practice Engagement Network favorisera la croissance en 2018.
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Objectif 2.2

Accroître les capacités scientifiques et de recherche des résidents et des membres du corps professoral

  Objectif Nos données Résultats
2.2.1

Augmenter les connaissances et l’expertise en création et application du savoir

Augmenter la participation et la productivité en création et application du savoir

  • Le CCTL offre un nouveau cours à l’intention des chercheurs et des médecins sur la science des publications, et un atelier de recherche individuel de préparation aux congrès.
  • Le DMF apporte un soutien à DFM à la Better Prescribing Conference, à la Canadian Collaborative Mental Health Care Conference et à la International Conference on Humanizing Healthcare.
  • Le CCTL a organisé sept Séances scientifiques liées à la recherche afin de mettre en vedette des projets de recherche.
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2.2.2 Bâtir et renforcer les capacités scientifiques et de recherche des résidents
  • Le programme de clinicien érudit compte deux résidents R3, Dre Emélie Braschi et Dre Sarah Gower.
  • La Dre Jillian Bardsley et le Dr Daniel Myran sont les lauréats du prix de recherche pour les résidents 2017 de l’OCFP.
  • Le Dr Matthew Loranger et le Dr Andrew Pipe reçoivent la mention honorable du prix de recherche (présentation orale) de l’ACÉM.
  • Christopher Russell, un étudiant en médecine de l’Université d’Ottawa, présente une affiche de recherche dans le cadre du FMF.
  • Les Dres Wendy Zhang et Annelise Miller présentent une affiche de recherche au FMF, et la Dre Tetyana Rogalska contribue à une étude de recherche présentée au même forum.
  • Le CCTL donne son appui aux projets universitaires de résident et aux projets d’amélioration de la qualité.
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  Objectif Nos données Résultats
2.3 Influencer et enrichir le programme du ministère de la Santé en matière de qualité
  • La Dre Barbara Farrell et le Dr Kevin Pottie publient une ligne directrice fondée sur des données probantes sur la déprescription d’inhibiteurs de la pompe à proton.
  • Des programmes inspirés du service de consultation électronique BASEMD de la région de Champlain sont lancés en Alberta, au Manitoba, au Québec et à Terre-Neuve-et-Labrador.
  • Tous les résidents à Montfort présentent des affiches de recherche pendant les Journées Montfort.
  • Les séances d’enseignement des résidents en amélioration de la qualité ont été mises à jour afin d’inclure une étude de cas, en fonction des commentaires des résidents.
  • Plusieurs séances de perfectionnement du corps professoral au sujet de l’amélioration de la qualité sont présentées pendant les retraites et journées de réflexion communautaires et annuelles, et dans le cadre du club de lecture de l’enseignement communautaire.
  • Le Dr Ed Seale, responsable de l’amélioration de la qualité du milieu communautaire, a présenté une affiche sur le programme de perfectionnement du corps professoral et d’amélioration de la qualité du DMF pendant le FMF 2017.
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Notre responsabilité sociale

But 3

Faire progresser notre mission de responsabilité sociale ici et à l’étranger

  Objectif Nos données Résultats
3.1 Faire mieux connaître un Département de médecine familiale bilingue et fort et en promouvoir les bienfaits au sein de la Faculté de médecine et de nos communautés
  • L’Hôpital Montfort reçoit sa désignation officielle de centre hospitalier universitaire de Groupe A.
  • Les occasions pour les R3 au sein du régime francophone gagnent de l’ampleur : un résident R3 dans chaque cas en médecine d’urgence et en compétences avancées en obstétrique à l’Hôpital Montfort.
  • Le nouveau site Web du DMF, entièrement bilingue, est lancé.
  • Des comptes bilingues de médias sociaux sont établis.
  • Tous les numéros de bulletins électroniques et les campagnes de courriel s’adressant à un large public sont offerts dans les deux langues officielles.
  • Le Dr Kevin Pottie commence l’élaboration de lignes directrices fondées sur des données probantes relatives aux interventions qui appuient les personnes itinérantes en état critique.
  • La Dre Claire Kendall met en place un programme de recherche de grande portée visant à appuyer les soins primaires prodigués aux personnes vivant avec le VIH.
  • Des travaux préliminaires favorisent la mise en place de Naviguer Ottawa pour des ressources disponibles afin de favoriser la santé (NORD), un partenariat entre l’Université d’Ottawa, l’Université Carleton et le Centre de médecine familiale Bruyère, dirigé par le Dr Michael Hirsh, qui ouvrira en 2018.
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3.2 Collaborer avec le Département d’épidémiologie et de médecine sociale et avec le milieu de la santé publique
  • Le DMF déménage dans ses nouveaux locaux du 600, croissant Peter Morand, en octobre 2017, un bâtiment qu’il partage avec l’École d’épidémiologie et de santé publique.
  • Les membres du corps professoral et le personnel de l’École d’épidémiologie et de santé publique sont invités aux activités du DMF, comme les journées portes ouvertes et les séances de perfectionnement du corps professoral.
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3.3 Définir les objectifs du programme de santé mondiale pour promouvoir l’égalité sociale aux niveaux local, national et mondial
  • 15 résidents ont terminé un stage dans une communauté autochtone, une résidente R2 et une résidente R3 ont terminé un stage au Guyana.
  • Le DMF reconnaît les contributions de la Dre Megan Williams au programme. Le nouveau directeur, le Dr Taylor Lougheed, se joindra à l’équipe en 2018.
  • Des travaux de rédaction d’une ébauche d’un plan stratégique relatif à la santé mondiale sont réalisés.
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3.4

Contribuer au développement international de l’éducation médicale

  • La Dre Maude B. Perras est la toute première lauréate de la bourse de voyage en santé mondiale du DMF.
  • Une campagne de collecte de fonds pendant les journées de réflexion du corps professoral permet d’ajouter près de 2 500 $ aux fonds de la bourse de voyage en santé mondiale du DMF.
  • Il y a 11 résidents actifs au sein du Programme de résidence en médecine familiale du Guyana. Deux résidents ont visité Ottawa pour observer notre programme.
  • La possibilité d’une expansion du programme de résidence en médecine familiale du Guyana est examinée.
  • La première cohorte d’étudiants de l’École conjointe de médecine Ottawa-Shanghai est à l’étape du préexternat.
  • Trois médecins de l’École conjointe de médecine Ottawa-Shanghai venant de Shanghai ont visité Ottawa afin de recevoir une formation sur l’éducation en médecine familiale selon les façons de faire canadiennes.
  • Deux médecins du DMF ont présenté une activité de perfectionnement du corps professoral de quatre jours à Shanghai.
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3.5 Promouvoir et enseigner l’action de sensibilisation à tous les niveaux
  • 36 résidents ont participé au cheminement de formation en santé mondiale.
  • Les stratégies de pensée visuelle et les visites auprès de professionnels paramédicaux sont ajoutées aux stages de médecine familiale de 3e année et renforcent la responsabilité sociale.
  • NORD est un important projet au sein du programme de premier cycle de l’Université d’Ottawa. Le projet met en effet l’accent sur l’importance de la responsabilité sociale en médecine.
  • La Dre Tamara Pokrupa-Nahanni est la lauréate du Prix de leadership pour les étudiants autochtones du CMFC.
  • Le Dr Peter Kuling est le lauréat du Prix Sir-Charles-Tupper d’action politique de l’AMC.
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Nos gens

But 4

Dans un lieu de travail positif et sain, promouvoir le leadership, la collaboration et le travail d’équipe

  Objectif Nos données Résultats
4.1 Repérer et promouvoir les leaders et défenseurs de la médecine familiale à tous les niveaux
  • Dix membres du corps professoral du Département de médecine familiale occupent des postes de direction à la faculté de médecine.
  • Des séances de perfectionnement du corps professoral sur les promotions et les dossiers d’enseignement sont offertes.
  • Des travaux sont en cours afin de nommer et d’appuyer un résident en chef du programme du DMF.
  • La Dre Annelise Miller est lauréate du Prix Murray Stalker, accordé à un résident de médecine familiale exceptionnel chez qui l’on voit le potentiel de devenir un chef de file dans notre discipline.
  • Le Dr Sohil Rangwala a reçu le prix d’excellence de l’OCFP.
  • Le Dr Robin Kennie est l’enseignant communautaire de l’année de l’OCFP.
  • La Dre Christiane Kuntz est le médecin de famille de l’année de l’OCFP.
  • 14 membres du corps professoral du DMF sont des lauréats de prix en éducation de la Faculté de Médecine.
  • La Dre Tamara Pokrupa-Nahanni est la lauréate du Prix de leadership pour les étudiants autochtones du CMFC.
  • Les Dres Shari Manga et Maija Robinson sont les lauréates du Prix de leadership pour les résidents en médecine familiale du CMFC.
  • Kirsten Desjardins-Lorimer est récipiendaire de la Bourse d’études du CMFC pour les étudiants en médecine.
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4.2

Accroître la collaboration/le travail d’équipe dans la pratique

  • Le déménagement du département au 600, croissant Peter Morand favorise le travail d’équipe au sein du DMF, notamment le personnel et les directeurs du corps professoral.
  • Trois membres du corps professoral ont reçu une affectation multiple auprès d’autres facultés de l’Université d’Ottawa.
  • Les fournisseurs paramédicaux sont désignés en tant que membres du corps professoral.
  • L’initiative sur la gouvernance et la responsabilité encourage la collaboration au sein de tous les milieux d’enseignement.
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4.3 Promouvoir la collaboration avec des partenaires internes/externes
  • Le déménagement du Département au 600, croissant Peter Morand, améliore le niveau de collaboration avec des collègues de la Faculté de médecine.
  • Plusieurs membres du corps professoral du DMF ont des postes de direction dans des organismes locaux, provinciaux, nationaux ou internationaux, notamment le Dr Hugues Loemba (agent d’évaluation médicale au sein de la Division du SIDA et des maladies virales de Santé Canada), la Dre Gabriela Lewin (Vice-présidente du Groupe d’étude canadien sur les soins de santé préventifs), le Dr David Ponka (membre du conseil consultatif du Centre Besrour du CMFC), le Dr José Pereira (Directeur de la recherche du CMFC), le Dr Bill Hogg (Président du conseil d’administration du NAPCRG) et la Dre Patricia Huston (rédactrice en chef du Relevé des maladies transmissibles au Canada de l’Agence de la santé publique du Canada).
  • La directrice du département est membre du conseil d’administration du volet universitaire de l’Hôpital Montfort.
  • Le programme au Bénin offre depuis plus de dix ans des stages de cinq semaines pour les résidents.
  • Présentations de recherches à des congrès au Canada, en Suisse, en France, au Royaume-Uni, en Irlande, au Sri Lanka, en Italie, en Afrique du Sud, en Finlande, en Australie et aux États-Unis.
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4.4

Épauler et valoriser nos membres

  • Une initiative en matière de gouvernance et de responsabilité vise à reconnaître le travail et la contribution des membres du corps professoral.
  • Des prix pour les années de service sont décernés pour la deuxième année d’affilée.
  • Le DMF établit un nouveau record dans son histoire, avec ses 34 lauréats.
  • Le site Web du DMF, le bulletin électronique et le rapport annuel mettent en vedette ces lauréats.
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