Notre bilan

Une résidente en médecine familiale examine une patiente âgée
Nos apprenants

But 1

Offrir des programmes bilingues exceptionnels grâce auxquels les diplômés assurent des soins excellents, complets et globaux qui répondent aux besoins changeants des sociétés canadienne et mondiale.

  Objectif Nos données Résultats
1.1

Fournir aux apprenants et aux résidents des programmes qui les aident à réussir comme médecins de famille compétents et compatissants

  • Examen d’agrément du CMFC réussi en novembre 
  • Taux d’achèvement de l’examen du CCMF de 95 %
  • Mise à jour des objectifs de stage et des évaluations en harmonie avec le Cursus Triple C
  • Cours et formation offerts au Centre de compétences et de simulation de uOttawa, le plus grand centre du genre au Canada
  • Expansion du système de fiches électroniques pour permettre aux utilisateurs interdisciplinaires et externes d’évaluer le rendement des résidents
RÉUSSIR
1.2 Les étudiants de l’Université d’Ottawa continuent d’être les plus nombreux au pays à choisir la formation en médecine familiale

 

  • 47,8 % des étudiants du premier cycle ont choisi la médecine familiale
  • 20 % de l’enseignement du premier cycle offert au Département de médecine familiale
  • Le Département de médecine familiale profite du soutien de neuf membres du corps professoral jouant un rôle de leadership en études médicales de premier cycle au sein de la Faculté de médecine
RÉUSSIR
1.3 Les diplômés maîtrisent l’AQ et possèdent les compétences en gestion nécessaires pour prodiguer des soins de qualité supérieure

 

  • Mise en œuvre réussie du cursus d’amélioration de la qualité au sein du département
  • Taux d’achèvement de 100 % des projets d’amélioration de la qualité des étudiants postdoctoraux de première année
  • Les résidents encouragés d'élargir leur projet universitaire de résident en amélioration de la qualité, 26 % de ces projets portaient sur des sujets reliés à l’amélioration de la qualité
  • Présentation d’affiches inaugurale des meilleurs projets d’amélioration de la qualité lors de la Journée RIO 2016
  • Leaders en amélioration de la qualité compétents pour chacune des unités
  • Webinaire de perfectionnement du corps professoral sur l’amélioration de la qualité en février 2016
  • Atelier présenté à la retraite communautaire en mars 2016
RÉUSSIR
1.4

Les résidents deviennent enseignants

  • Taux d’achèvement du cours RATs (Residents as Teachers) de 100 %
  • Élargissement du programme d’observation d’un résident au premier cycle
  • Les résidents R3 ont effectué 24 heures d’enseignement par les pairs pour les résidents R1/R2, 55 heures d’enseignement au premier cycle et six séances de la FMC
RÉUSSIR
1.5 Le programme R3 répond aux besoins des apprenants et de la population, conformément au Plan d’action de l’Ontario
  • Le programme de résidence de troisième année du deuxième cycle a été agréé par le CMFC avec examen à l’interne
  • Expansion des possibilités pour les résidents francophones R3 
  • 13 blocs de formation et deux expériences longitudinales (dans le cadre du programme de soins aux aînés) au Montfort

ATTÉNUATION : Établir un plan stratégique pour le programme R3; examen interne en 2018.

ATTENTION REQUISE
Nos données scientifiques

But 2

Produire des connaissances et les appliquer en vue d’améliorer les soins

Objectif 2.1

Renforcer le Centre de recherche C. T. Lamont en soins de santé primaires (CCTL)

  Objectif Nos données Résultats
2.1.1 Accroître la qualité et l’impact de la recherche
  • 130 publications, 254 exposés
  • 32 demandes de subvention acceptées, 20 à titre de chercheur principal
  • 3,8 M$ en financement supplémentaire et un total de 15,2 M$ en recherche active
  • Service de consultation électronique Champlain BASEMD finaliste pour la médaille ministérielle récompensant l’excellence en matière de qualité et de sécurité des services de santé
  • Présentation internationale des résultats de recherche en Australie, en Autriche, au Brésil, en Irlande, au Liban, au Mexique, en Norvège, en Espagne, au Sri Lanka, en Suède et aux États-Unis
  • 13 membres de l’Académie des scientifiques du CTLC
RÉUSSIR
2.1.2 Assurer croissance et durabilité
  • Nouveaux membres du corps professoral participant à la recherche sur les soins primaires, y compris les lauréats de la subvention PRIME
  • Dre Lise Bjerre nommée à la Chaire recherche clinique junior de la Faculté de médecine
  • Création de partenariats stratégiques (fonds pour l’amélioration des soins de santé, Commonwealth Fund, Patient Engagement Resource Centre du centre de soins de santé primaires)
RÉUSSIR

 

Objectif 2.2

Accroître les capacités scientifiques et de recherche des résidents et des membres du corps professoral

  Objectif Nos données Résultats
2.2.1

Augmenter les connaissances et l’expertise en création et application du savoir

Augmenter la participation et la productivité en création et application du savoir

  • Quatre lauréats de la subvention PRIME (Dr Charles Adamson, Dre Alison Eyre, Dre Vanessa Murley et Dre Amy Nakajima)
  • Publication de lignes directrices sur l’expertise clinique fondées sur des données probantes par l’unité Primrose, aux fins de consultation à l’échelle nationale

Offerte par le CCTL:

  • Une série de quatre séances portant sur la préparation d’affiches et de manuscrits 
  • La série rédaction concernant les subventions 
  • Une séance DIEM sur les résumés et la consultation d’affiches 
RÉUSSIR
2.2.2 Bâtir et renforcer les capacités scientifiques et de recherche des résidents
  • Projet de recherche du CCTL concernant des approches visant à augmenter la résilience des étudiants
  • Séance sur la recherche universitaire au cours des journées universitaires
  • Dr Rohit Gandhi, gagnant du concours de recherche des résidents 2016 de l’OCFP
  • Des changements ont été apportés aux projets universitaires des résidents concernant l’évaluation et les délais afin d’améliorer l’engagement durable des résidents en recherche universitaire
  • Des efforts ont été déployés pour mieux harmoniser les projets d’amélioration de la qualité et les projets universitaires des résidents, afin d’offrir la possibilité de mener des recherches plus rigoureuses dans le cadre de ces deux projets
RÉUSSIR
  Objectif Nos données Résultats
2.3 Influencer et enrichir le programme du ministère de la Santé en matière de qualité
  • Le Cursus d’amélioration de la qualité a été mis en œuvre dans l’ensemble du programme
  • La séance d’affiches inaugurale des projets d’amélioration de la qualité a eu lieu lors de la Journée RIO 2016
  • Des leaders en amélioration de la qualité ont été nommés pour chacune des unités de la faculté
  • Séances de perfectionnement en matière d’amélioration de la qualité offertes aux membres du corps professoral
RÉUSSIR
Notre responsabilité sociale

But 3

Faire progresser notre mission de responsabilité sociale ici et à l’étranger

  Objectif Nos données Résultats
3.1 Faire mieux connaître un Département de médecine familiale bilingue et fort et en promouvoir les bienfaits au sein de la Faculté de médecine et de nos communautés
  • Réunions régulières avec l’OCFP et le ministre de la Santé pour répondre aux besoins de manière continue pour un système de médecine familiale robuste en Ontario
  • Participation du corps professoral au congrès des soins primaires du RLISS de Champlain. Le Dr Jacques Lemelin exerce les fonctions de responsable des soins primaires au sein du RLISS
  • Participation du corps professoral et des résidents aux cliniques de dépistage pour les réfugiés syriens; de nombreuses familles ont été accueillies au sein de la faculté aux fins de soins continus
  • L’obtention de l’agrément a donné l’exemple et fait rayonner le département au sein de la Faculté de médecine
  • Soutien offert aux résidents qui choisissent d’effectuer un stage auprès de populations urbaines vulnérables
  • Conception d’un nouveau site Web amélioré et entièrement bilingue pour le DMF
  • Élargissement des possibilités francophones pour les étudiants postdoctoraux de troisième année
RÉUSSIR
3.2 Collaborer avec le Département d’épidémiologie et de médecine sociale et avec le milieu de la santé publique
  • Début du déménagement des bureaux de l’administration sur le campus de la Faculté de médecine

ATTÉNUATION: Le déplacement au sein de l'école d'épidémiologie et santé publique qui aura lieu en 2017 améliorera la collaboration

ATTENTION REQUISE
3.3 Définir les objectifs du programme de santé mondiale pour promouvoir l’égalité sociale aux niveaux local, national et mondial
  • Expansion du Cursus sur la santé des autochtones
  • Soutien aux stages cliniques auprès de populations urbaines vulnérables
  • Un étudiant en médecine a effectué son externat de médecine familiale à Moose Factory

ATTÉNUATION: Un plan stratégique de santé mondiale doit être établi en 2017

ATTENTION REQUISE
3.4

Contribuer au développement international de l’éducation médicale

  • Création de la bourse de voyage en santé mondiale
  • Deuxième cohorte de médecins guyanais au sein du programme de résidence de médecine familiale en Guyane
  • Les membres du corps professoral ont collaboré à la création du département de médecine familiale Jiao Tong et l’École conjointe de médecine Ottawa-Shanghai
  • Accueil de deux médecins provenant du Huamu Community Health Service Centre
  • Des membres du corps professoral ont effectué 14 visites en Guyane et trois visites à Shanghai pour offrir du soutien à nos programmes
RÉUSSIR
3.5 Promouvoir et enseigner l’action de sensibilisation à tous les niveaux

 

  • 35 résidents ont participé au cheminement de formation en santé mondiale, une augmentation de 19 % par rapport à 2015
  • 19 résidents ont terminé un stage dans une communauté autochtone
  • Le programme de premier cycle a accueilli des médecins provenant de Shanghai
RÉUSSIR
Nos gens

But 4

Dans un lieu de travail positif et sain, promouvoir le leadership, la collaboration et le travail d’équipe

  Objectif Nos données Résultats
4.1 Repérer et promouvoir les leaders et défenseurs de la médecine familiale à tous les niveaux
  • Un atelier de promotion offert par la directrice incite les membres du corps professoral à rechercher les promotions
  • Dr William Hogg président du NAPCRG
  • Deux résidents ont participé au programme Résidents en tant que leaders
  • Les Drs Annelise Miller et Adam Nielsen reconnus en tant que champions du travail d’équipe par l’HO
  • La Dre Alison Eyre a reçu le prix Jim Ruderman du CMFC, pour son leadership dans le domaine de la médecine familiale
  • Dix membres du corps professoral du Département de médecine familiale occupent des postes de direction à la Faculté de médecine

Prix de l'OCFP

  • Le Centre de médecine familiale Greenboro a été nommé pratique familiale de l’année
  • Le Dr Michael Malek a reçu le prix Médecin de famille de l’année 
  • La Dre Jocelyn Howard a reçu le prix de l’enseignant résident de l’année 
  • Les Drs Doug Gruner et Kevin Pottie ont reçu un prix d’excellence
RÉUSSIR
4.2

Accroître la collaboration/le travail d’équipe dans la pratique

 

  • L’examen d’agrément du CMFC a favorisé un bon travail d’équipe
  • Participation record aux Journées de réflexion du corps professoral du Département de médecine familiale
  • Les chercheurs de l’Académie des scientifiques collaborent avec les patients, les planificateurs de soins de santé et les professionnels
RÉUSSIR
4.3 Promouvoir la collaboration avec des partenaires internes/externes

 

  • Des membres du corps professoral occupent des postes de direction à la Faculté de médecine, au CMFC, au NAPCRG, au RLISS de Champlain, à l’Association canadienne de protection médicale, à l’Agence de la santé publique du Canada, etc.
  • Coparrainage de la 18e conférence collaborative canadienne sur les soins de santé mentale avec le Département de psychiatrie en 2017
  • Les projets de recherche établissent la collaboration
RÉUSSIR
4.4

Épauler et valoriser nos membres

 

  • Reconnaissance des membres du corps professoral et des résidents ajoutée au site Web du Département de médecine familiale
  • Prix pour les années de service présentés aux Journées de réflexion du corps professoral du Département de médecine familiale

ATTÉNUATION: Reconnaissance des membres du corps professoral et des résidents améliorée

ATTENTION REQUISE
Haut de page